韩国各大综合商社开始抢占中国市场 |
时近年底,韩国各大综合商社目前正在制定明年的对外贸易战略,并把抢占中国市场和集中进军中国市场作为其战略重点。 |
韩国5大财团重磅投资全球争霸 |
| 韩国五大财团计划今年投资3.7万亿日元,希望在全球的竞争中获胜。 据《日本经济新闻》2日报道,三星、LG、现代汽车等韩国五大财团今年的投资额(包括设备投资和研究开发投资)将比上一年增长25%,达到37.181万亿韩元(3.718万亿日元)。五大财团将大幅增加在美国和中国市场以及半导体和液晶显示器等重点领域的投资,希望以此在全球竞争中获胜。根据2004年的经营计划,由于准备增加在美国和中国的销售以及韩国经济的恢复,五大财团一致预计今年的收入和利润将会增加。坐头把交椅的三星公司希望税前利润能够达到14.1万亿韩元,去年收益一直增长乏力的LG和鲜京也希望大幅增加收益。LG集团今年准备把对化学—能源部门、电子—信息通信部门、流通等服务部门的投资增加31%,达到9.4万亿韩元。其中,将向电子—信息领域投入7.4万亿韩元。LG集团希望在等离子和液晶显示器领域超过三星集团,使自己在世界市场的份额上升到第一位,因此准备通过集中投资扩大生产能力。现代汽车集团将在世界的主要市场新设和增设工厂。现代汽车集团正在美国亚拉巴马州建立轿车工厂,希望在2005年时投产。在北京的合营工厂在年底前将把目前每年5万辆的生产能力增加两倍。此外,还准备扩大在印度的生产基地。作为现代汽车集团子公司的起亚汽车公司也计划近期宣布在欧洲本地进行生产。现代和起亚两家公司计划使在世界市场的销量增加18%,达到330.6万辆。现代汽车集团还准备开发环保的新型发动机以及轿车和旅行车。集团的投资额将达到近6万亿韩元。浦项综合制铁公司今年准备将投资额增加一倍,并在今后的5年时间里投资13.5万亿韩元。约占总投资额80%的10.7万亿韩元将用于扩充国内工厂的规模和设备改良。该公司去年的粗钢产量为2890万吨,今年计划提高到2930万吨。此外,该公司还准备使国内粗钢生产量在2008年的时候达到3200万吨,并在10年时间内具备在海外年生产1000万吨粗钢的生产能力。五大财团准备在拥有竞争力的战略领域和中国等增长市场进行集中投资,希望在与日美欧大公司的竞争中获胜。(完)(来源:参编) |
韩国三星物产 (Samsung Corporation) |
| 三星集团成员三星物产是韩国最大的综合贸易公司(综合商社)之一。1996年,合并三星工程建设公司(Samsung
Engineering & Construction)。目前,其三大主要业务是贸易、建设与住房开发。另外,三星物产创建了韩国最大的再线购物摩尔(mall),从事钢材、化工、海产品和纺织品交易。
三星物产贸易分部的主要出口商品包括半导体、工厂设备、钢材、化工和纺织品,主要进口商品包括能源、化工和机械。另外,该分部也从事项目组织业务、天然资源开发和发展中国家私人项目的投资。其建设分部从事世界范围内的各种建设、民用工程、产业工厂、土地开发以及核电站建设等。 自1982年起,三星物产开始设立海外办事机构。目前,三星物产公司累计在中国大陆参与投资项目21项。 三星集团创立于1936年,其总部设在韩国汉城,是集电子、机械、化工、金融及贸易服务于一体的集团,也是韩国的特大型集团之一。 三星集团目前下属31个子公司,拥有员工20多万名,分布在世界68个国家。三星集团 1997年的营业额为961亿美元。其中电子行业(三星电子)263亿美元(27.4%)、机械行业63亿美元(6.5%)、化工行业21亿美元(2.2%)、金融业(三星人寿)262亿美元(27.2%)、贸易 (三星物产)及其他行业352亿美元(36.7%)。 1975年,三星集团在香港设立香港三星贸易公司;1985年,三星物产以香港星进有限公司的名义在北京设立办事处;1990年,中国第一家韩国企业办事处——三星物产上海办事处成立;1992年中韩建交后,三星对中国的投资正式开始;1995年,三星成立了中国总部;1996年3月,三星(中国)投资有限公司正式成立。目前,三星中国总部直接管辖中国(大陆)、香港、台湾地区。 截至1998年底,三星集团在大陆已投资成立了1个投资公司、19个生产企业、21个其他企业,投资项目达41个,总投资额达22亿美元。1998年度三星中国总部的总营业额约为60亿美元,员工总数已达2.1万名。 |
全球百名高层齐聚北京 三星密谋中国新战略
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本报讯 记者林雨报道:6月13、14日,三星全球逾百位高层首次齐聚北京,一连两天召开了三星中国地区战略的“秘密峰会”,密谋中国市场新战略。同时,以“imagine(想像)”为关键词的三星全球新一轮市场攻势也将从今夏展开,以确保完成今次“密会”制定的2005年三星在华实现250亿美元的销售目标。
定“中国事业五大核心战略” 本次会议云集了三星集团各分公司的首席财务官与三星中国总部、三星电子、三星SDI、三星电机、三星光电子、三星物产等18个已经入驻中国的企业法人代表共110名高层。会议从整个三星集团的角度出发,决定三星在中国地区的事业将扩大以“集约经营”为基础的品牌战略,并制定了“中国事业五大核心战略”(构筑明确的高档品牌形象、强化应对变化的能力、深化满足客户的经营、确保人才和技术、加强集团内部的协助)力争把中国从生产基地转变为战略市场,建立高档品牌的经营、销售战略,促使三星中国从制造基地转为事业基地及品牌中心。 中国三星总部朴根熙社长(左图)强调说:“三星的未来取决于中国市场。三星要竭尽全力在不断升级的中国市场上更上一个台阶。”据了解,截至2004年年底,三星在中国累计投资约40亿美元,建立了近30家生产企业。中国员工总数达5万余名,中国已经成为三星最大的海外投资地,也是三星拥有员工最多的海外市场。 今年销售目标250亿美元 目前在三星电子战略版图中,中国市场已成为仅次于北美和欧洲的第三大市场。在三星电子2004财政年度中,中国市场的营业额已经占据了三星全球的22%左右。而北美和欧洲市场分别占25%和24%。中国三星的营业额继2003年的165亿美元,增长到2004年的240亿美元,实现了50%的高速增长。而今年,通过企业的“集约经营”,已经将目标定为250亿美元。 朴根熙今年1月20日走马上任三星中国新任社长,被外界普遍解读为三星中国策略发生重大转变的信号。随后,朴根熙提出“打造第二个三星”的全新口号,三星(中国)投资有限公司也改为中国三星投资有限公司。业内人士认为,这些看似细微的改变,背后却是三星中国市场新战略的开始。 此次京城密会,朴根熙提出了要坚持不懈地做“受中国人民爱戴的企业,贡献于中国社会的企业”的提案。 此外,记者了解到,今夏三星的“imagine”推广活动将重点突出手机、平板电视、显示器、电脑、移动媒体播放器等,这几类产品正是三星在中国市场的重点。 |