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双日株式会社Sojitz

http://www.sojitz.com/eng/index.html

双日(上海)有限公司
公 司 简 介

   双日株式会社是日本6大综合商社之一,于2004年4月1日由两家具有百年以上历史、且在世界500强中均名列前茅的公司——日商岩井株式会社与日绵株式会社正式合并而成。目前在中国共有12家法人公司与事务所,投资各类三资企业100多家,年对华贸易额达50亿美元。双日(上海)有限公司是双日株式会社在上海投资的全资子公司,注册资本1700万美元,主领双日在中国的机械、塑料(合成树脂)、电子、汽车、化工、食品、木材建材等诸多领域的国际贸易业务及相关产业的投资。

现因业务需要,诚聘业务担当若干名。有意应聘者请于2周内将个人简历(中、日文)、身份证复印件、学历证明复印件、外语能力证明复印件以及近期免冠照片邮寄或E-MAIL至我公司。


联 系 方 式
地 址:上海茂名南路205号瑞金大厦2201-2207室
邮政编码:200020
联 系 人:人事部 薛先生
公司网站:http://www.sojitz.com

日绵与日商岩井4月1日起正式合并

2004-3-25  http://www.foods001.com   第一食品网

   日绵与日商岩井将在4月1日正式合并,合并后的公司名称为双日株式会社(英文名称为Sojitz Corporation),现日绵的社长土桥昭夫将出任社长一职。

   新公司预计在7月份将总公司搬至国际新赤坂大厦,同时,控股公司日绵?日商岩井Holdings也将从7月1日开始正式更名为双日Holdings。元日绵的食品流通部食材流通课水产组和日商岩井水产流通部短期内仍将各自独立行事。

    两公司自前年12月宣布将要合并以来,一直在推进合并工作。到目前为止已经完成了物流子公司、化学品事业公司、保险子公司等的整合,预计4月份进行5家机械商社及船舶子公司的整合。

【 双日株式会社 】

http://www.jzbo.com

(原日商岩井和日绵株式会社 2004 年合并而成)

一、日商岩井简介

成立时间: 1968 年

发展战略:
  日商岩井的经营战略是把以经济发展迅速、引起世界所关注的中国和越南为中心的亚洲
  地区作为重点地区,充分发挥“在亚洲强有力的日商岩井”的作用。

公司业务:
  金属、机械、汽车、石油与天然气、化工、食品、消费品,以及服务管理运营,如贸易金融、保险及后勤等。

公司发展历程
  日商岩井的前身是创于 1902 年的日商公司和岩井商行,两家公司于 1968 年合并成为日商岩井株式会社。日商岩井株式会社是日本屈指可数的大型综合商社之一,在日本经济建设中发挥着十分重要的作用,为日本对外贸易实业的发展建立了不朽的功勋。日商岩井在强化其在贸易、物流、资源开发、金融、投资等领域的传统作用的同时,也积极开拓新的事业,发挥了其在商品开发、生产、流通一体化,信息通信网络化以及独自开发金融商品等方面的新的作用。
  在电力方面,日商岩井积极致力于在世界各国建设发电设施,发展电力及电源开发事业,包括火电、水电及燃油发电等。除了参与公用发电事业处,日商岩井还积极致力于现在国际上流行的民间发电事业,即所谓的 BOT 、 BOO 和 IPP 。日商岩井积极发挥其作为综合商社所具备的多方位功能,包括提供设备、组织资金、投资、融资、协调、 EPC 合同承包等,采用各种合作方式来满足顾客的需求。为了更有竞争力,日商岩井的合作伙伴不局限于日本国内,日商岩井和欧美的电力设备厂商、咨询公司、工程公司等在世界各地一系列电力项目的合作中建立了密切的关系。在中国市场,日商岩井正在积极地运用其所具备的功能为中国电力事业的发展作出贡献。
  目前,日商岩井在世界 50 多个国家拥有分店 7 个,海外法人公司 25 个,常驻办事处或联络处 78 个,其中在中国大陆的办事处 7 个。


日商岩井在中国
  日商岩井与中国的友好贸易关系源远流长,从事 钢铁、有色金属、石油、煤炭、机械、家电、矿产、化工、粮油等进出口贸易 ,同中国的贸易额每年多达 10 多亿美元。
  前不久,日商岩井建立了应对西部大开发计划的事业推进部门,这是在日本大公司中建立专门机构的第一家。此次日商岩井贯穿全公司的专门机构的建立可以说是其对中国中长期战略的体现。十月份开始建立的“西部大开发推进会议”以副社长马渊隆之为领导,由经营会议成员的九人构成,建立了基础设施建设、资源开发、能源、食品、农产品等七个项目的专题小组,对开发事业进行筛选,制定行动计划。

  关于西部大开发,中国政府已经公布了 300 项工程,日商岩井准备从其中的 120 件中选择进行讨论,日商岩井在 2000 年 3 月的对华贸易额约达到了 18 亿 2000 万美元,如果加上香港地区将达到 23 亿 6000 万美元,在对华事业方面与其它日本企业相比有很高的业绩。
  同时,在已经对中国投资的 108 个项目中,关于西部开发地区的项目有 7 个,这也大大超出了其它公司的投资力度,日商岩井内部认为在推进西部大开发计划过程中如果各个部门还是各自为政的话,不会迅速取得有效的成果,所以公司要以此次专门机构的建立为契机,把此项目作为全公司的一项任务来抓,各个部门之间要互相交流、互相促进,另外,日商岩井还将与其它准备参与西部开发的日本企业讨论各种合作方案。

二、双日在中国的投资领域分类

A 、贸易租赁
1 、中粮天鼎国际贸易有限公司 :
  中粮天鼎国际贸易有限公司是经国务院批准设立的首批中外合资外贸企业,合资各方为中国粮油食品进出口(集团)有限公司、日本日绵株式会社和瑞士安德利有限公司。 中粮天鼎公司的经营范围是:自营和代理除国家规定的由国家统一联合经营的出口商品和国家实行核定公司经营的进口商品以外的其他货物及技术的进出口业务;开展进料加工和“三来一补“业务;在公司自身出口大于进口、外汇自行平衡的情况,可以经营公司进口商品的国内外批发业务。
  主要市场:纸浆 , 粮食 , 罐头食品 , 电话机、可视电话
  地址 :广东深南东路 5047 号深圳发展银行大厦 24B 邮编 : 518001
2 、联合租赁有限公司 :
  联合租赁有限公司成立于 1985 年经中华人民共和国对外经济贸易合作部批准,由中国工商银行上海市分行、中国银行上海市分行、日本东洋信托银行、日商岩井株式会社、日绵株式会社共同组成的中外合资租赁公司,主要经营融资租赁业务。
3 、上海葛洲坝—日宕设备租赁公司:
  致力于三峡工程等大型工程的建设设备的租赁业务;

B 、机械化工
1 、双日 ( 青岛 ) 有限公司
  成立时间: 1997 年
  经营地址:青岛市香港中路 61 号阳光大厦 1701 邮政编码: 266071
  主要营业部门: 1) 机械金属 2) 化学品 3) 食品
2 、浙江五洲新春集团:
  日本双日株式会社与浙江五洲新春集团正式签订了合资生产轴承套圈协议,该项目总投资 2000 万美元,注册资本 800 万美元,年产精密轴承套圈 1.2 亿套,将使合资企业成为国内目前规模最大的车加工轴承套圈生产企业。
3、天津关西涂料化工有限公司 :
  日商岩井在天津设立的生产船舶及集装箱涂料合资公司。

C 、金属化工
1 、天津滨海化工储运开发有限公司: 液体化工产品专用储罐物流基地
2 、海南大众金属有限公司: 日商岩井投资成立的马口铁合资企业
3 、云南防城港云岩磷酸盐化工有限公司: 从事磷酸盐化工生产

D 、食品
1 、双日 ( 青岛 ) 有限公司
2 、大连双日食品有限公司:
  由日清奥利友集团株式会社和双日株式会社合资的大连双日食品有限公司注册资本金 157 万美元,可进行大豆的粗选、粒选、滚选和传送带筛选,并根据客户需要进行从集装箱散装、吨装到纸袋包装,直接销售筛选后的成品或进行大豆筛选的委托加工。
业务还包括:
  1 、向中国出口 JVC 生产的彩色电视机等音像电器,并在北京和广州成立了和产销售摄录一体机的日中合资企业;
  2 、向中国出口 850 万门局用程控电话交换机系统等。
  3 、从中国进口发电煤到日本;

日本日棉 (Nichimen Corporation)

http://www.56.org.cn

 日棉公司是日本的一家综合商社,经营产品广泛,在全球86个城市设有分支机构。其三大贸易业务集团为:能源、化工和塑料;家用品、消费晶和普通商品;金属与机械设备。另外,日棉公司还生产煤炭、汽车安全装置、铜箔(copperfoil)、木材、大米与谷类、休闲服装、汽车配件、产业设备和钢材等。为应对日益严峻的竞争,该公司削减了雇员,销售与合并了亏损的子公司,创办了数家电子商务公司包括一家虚拟摩尔(virtual mall)。?
  2001财政年度(2001/3),营业额191.52亿美元,净收益1.67亿美元,总资产131.71亿美元,雇员1418名(仅指本部)。
  日棉公司在金属领域的主要关联企业包括井上金属(株)、石原钢铁(株)、石田金属(株)等。

万向钱潮拟建全球滚动体产品老大

2005年01月24日0   全景网络--证券时报 http://stock.163.com    本报记者 盛敏

  作为汽车零部件行业的重要企业,万向钱潮(000559 )与居世界500强之一的日本双日株式会社合作,拟建成全球最大的滚动体产品专业化公司。

  强强联手

  万向钱潮和日本双日株式会社就滚动体项目合资成立的杭州钱潮精密件合资公司,万向钱潮以滚动体专业资产作为出资,占合资公司注册资本的75%,双日株式会社以现金出资,占合资公司注册资本的25%。据介绍,合资公司的经营范围是以现有的各类轴承滚针、滚子、钢球等产品的开发、制造、销售为基础,充分利用双方股东资源,使合资公司更好地面向全球市场进一步提升产品档次,提高产品市场竞争力,更快地做精、做强、做大。双方规划未来几年内,将公司发展成为年营业收入达到近10亿元,利润超1亿元的全球最大的滚动体产品专业化公司。

  日本双日株式会社的前身为日绵株式会社,是日本大型综合性商社之一,也是世界500强之一,已有110年历史。2002年度,日绵株式会社的营业收入超过200亿美元。2003年4月,日绵与“日商岩井”(日本另一家大型综合商社,也是世界500强之一)合并,成立双日株式会社,合并后的双日株式会社年营业额规模超600亿美元。轴承及零部件业务是双日株式会社的主要业务之一,已有五十多年的历史,主要合作方为NSK、NTN、FAG、SKF等世界各大著名轴承厂商。

  有望提升盈利能力

  国泰君安研究员张欣认为,万向钱潮与日本双日株式会社合作项目的产品技术含量和附加值较高,有望成为今后新的利润增长点,使该公司摆脱汽车零部件行业利润率下降的阴影,依靠核心技术和先进产品取得较高的盈利能力。但新项目从建设到投产、产生效益需要时间,短期内利润不会很快大幅增长。

  万向钱潮自从1994年上市以来,业绩一直保持着持续快速增长,但2004年受整车厂商降价、原材料涨价等因素的影响,利润出现了下滑。从1994年到2003年的上市9年间,万向钱潮的主营业务收入和净利润分别增长了10.6倍和3.69倍,年均分别增长了119%和41%。2003年公司实现销售收入198401.58万元,主营业务利润38121.07万元,净利润14936.17万元,分别比2002年同期增长23.23%、12.63%和11.92%。2004年上半年实现主营业务收入108840.93万元,主营业务利润22608.75万元,分别比去年同期增长14.67%、15.29%。但是公司2004年中期净利润为6209.8万元,同比下降了20.66%。

  推进“三步走”目标

  张欣认为,万向钱潮与日本双日株式会社的合作,是万向集团近年来一系列资本运作和收购兼并的一部分。这一系列动作背后,是万向集团制定的野心勃勃的“三步走”的国际化目标:第一步建设汽车零部件世界制造中心;第二步成为系统零部件集成模块化供应商;第三步最终整体国际化接轨。万向钱潮与日本双日株式会社的合作将万向集团的“三步走”的国际化目标推进了一步。

  万向集团先是收购了美国上市公司UAI公司,拥有其21%股权,并为其第一大股东,此举为公司在全球汽车零部件市场新增7000万美元份额。此后,万向集团成功收购了美国一家“百年老店”、翼形万向节传动轴的发明者及全球最大的一级供应商—————洛克福特(Rockford)公司。按照协议,万向集团以33.5%的股权成为洛克福特公司第一大股东。至此,万向集团已先后在海外建立、收购兼并了26家外国公司。目前公司已进入汽车零部件全球供应系统,并建立了涵盖50多个国家和地区的国际营销网络,并与美国福特、通用汽车等世界汽车巨头组成长期合作伙伴。

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