日本综合型大商社的物流发展态势 |
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日本通运公司的冈部正彦社长最近就在「物流NEWS」上，就综合型大商社的物流态势，以不同的角度来加以分析。他认为受到产业国际再造或网际网络普及的影响，综合型商社除积极推动事业合作与整合之外，也投资参加便利商店、超市等物流领域，大大地改变整个物流业界的布局。 因应企业的物流逐渐导入供应链管理(SCM)，提出一套有效的物流管理系统，于是委外物流业务「Three Party Logistics (3PL；第三部门物流)」乃应运而生。企业必须善用过去物流一直担任业务支持角色，所累积的物流知识，架设出SCM，将3PL物流推向事业化、功能更为强大。 而面对全球化的需求，国际物流部门面临考验，如何灵活运用过去贸易业务所累积出来的网络和专门技术，以及利用委外物流的经营模式也备受瞩目。以日本为例，为中国、菲律宾、印尼、东欧等物流网络发展落后的国家或地区，建立起一套物流服务体制，增加日本的货物物流进出口机会，也能完整架构出SCM的需求与效率。 此外，随着电子商务(EC)市场的发展，日本商社本身也积极是建构EC市场，并强化承包整个物流、货款支付、保险、审查等相关业务。 三井物产「E-SOKO」、三井物产与伊藤忠商事的「达康存货网络公司(Dot.com)」、日棉公司的「Cargo-Now」是最典型的EC市场的具体事例。其中以住友商事、三菱商事、三井物产这三家公司为中心所设立的「物流连结日本(LogiLinkJapan)」，包罗求货、求车、求库等信息系统，将货物情报、空的货车、空的仓库情报均搜集至网际网络上，透过搜寻这些情报，提高货车的积载效率及仓库的使用效率。 创立的第一年度，预计会有450家公司会加入，EC市场是以上述那三家公司为核心，还会有代表日本的货主企业、物流子公司、运送业、仓库业等先后加入。今后，可将车的需求、仓库的需求与货物主连结起来，期待能够发展出具有代表性的EC市场。 日本的便利店行业以 「三井-7-11 (SevenEleven」、「三菱-罗森（LAWSON）」、「伊藤忠-FamilyMart」三大阵营互相竞争，而且以同样的组合进入中国市场。 |
大财团撑腰 日本便利店巨头争战京沪 |
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继"罗森"之后,日本的便利店业巨头"7--11"和"全家便利"也将大举进军北京和上海,一场便利店大战已烽烟四起 在上海街头,人们将会发现名为"全家"的连锁便利店的身影。其实,这并不是什么新的连锁便利店集团,而是在日本知名度很高的"全家便利"(Familymart),其首批专营店将于明年春天现身上海。 另有消息说,在上海和北京,将出现一场便利店大战。日本的两大便利店集团----"全家便利"、"7--11"便利店集团已经制定全方位进入中国大陆的计划,竭力追击已在7年前进入中国的"罗森"便利集团。 便利店业巨头染指京沪 7年前,在上海几乎没有什么便利店,当时,日本的"罗森"便利店集团看中了这个绝好的机遇,于1996年在上海开设了第一家门店,经过数年来的扩张,沪上的"罗森"便利店已达134家。 "罗森"便利店所提供的基本上是日式的服务,除了经营通常的便利店业务外,代收水、电、煤气和电话费服务使社区居民深感方便,特别是其从日本照搬来的杂煮烧----"熬点"一炮打响,迅速得到消费者的喜爱,并被众多本土的便利店所效仿。"罗森"便利店在中国的成功,使其它日本的大型便利店集团非常眼红,"全家便利"和"7--11"便利店集团决心也在经济飞速发展的中国消费市场上分一杯羹。"全家便利"董事长上田准二在集团经营会议上振臂表示:在上海占领一定的市场份额一年足够了,"全家便利"没有理由放弃这个13亿人的巨大市场。据透露,"全家便利"集团还准备在上海人气极旺的新天地开设门店,以显示其进入的决心。"全家便利"计划明年从上海开始,在全国开设400家至500家分店,到2010年增至3000家。 与此同时,日本的伊藤洋华堂以及中国台湾的统一超商宣布,得到美国连锁便利店集团正式授权,将在北京地区进行"7--11" 布店,远期目标为500家门店。此外,消息灵通人士透露, "7--11"明年下半年在上海的登陆计划也正在制订中,持有泰国"7--11"便利店特许经营权的正大集团曾多次表示看好上海,他们正在争取拿下上海滩的"7--11"。其实,香港牛奶公司早在1992年就获得美国南方公司授予的在广东的"7-11"便利店的特许经营权,几年来在广州和深圳已开设了上百家门店,并计划在4年中将门店数量扩大到300家。中国台湾地区的统一集团对受权在大陆发展"7-11"便利店兴 趣甚浓,由于迟迟未获美国总公司的授权,一时无法开展其布局计划。统一集团高层表示,统一集团已经连续3年向美国总公司争取在中国大陆的特许经营权,此次终于遂了心愿。统一集团有关人士称,统一超商公司经营着北美地区和日本以外最大的"7--11"便利店网络,在台湾岛内经营的"7--11"便利店就达3060家,去年盈利达18亿台币。 "罗森"自然不甘落后,希望借助其合作伙伴华联超市股份有限公司的力量,从明年起每年将开设50至60家门店,以确保自己的市场占有率。 "全家便利"、"7--11"便利店集团和"罗森便利"都可谓是便利店业的巨头,它们在日本的便利店数分别为6085家、10017家和7715家。此外,"全家便利"在中国台湾地区还开设有1471家便利店。 日本大财团活跃背后 即将拉开帷幕的日本便利店集团在中国的激烈竞争,其背后是日本大型综合商社在"拗手劲"。"罗森"集团的背后活跃着日本三菱商事的身影,而全力支持"全家便利"大举进入上海的则是日本的伊藤忠商事。三井物产不仅斥资力助"7--11"便利集团布局北京,还积极为其出谋划策。这些大型商社介入便利店大战的目的可谓雄心勃勃。据日本经济学家分析,它们意图在此过程中寻找中国本土的合作伙伴,在中国开设相当数量的食品工厂,建立起庞大的物流网,以满足日益增长的日式便利店网的需求。 借助"全家便利"进入中国的机会,伊藤忠商事将在上海挑战三菱商事的食品制造部门。伊藤忠商事总经理丹宇一郎满怀信心地表示,在这场食品部门大战中绝不会败北。据透露,伊藤忠商事将在中国建立商社旗下的第二食品公司,其食品部门2002财政年度的利润为170亿日元(约合16亿美元),计划两年后达到200亿日元,所增加的30亿日元中,三分之一将产生于中国市场。据悉,与"7--11"联手的三井物产也有类似的打算。 另有消息说,日本"全家便利"集团将与以生产"康师傅"方便面及系列食品著名的顶新国际集团携手合作,顶新国际集团天津总部相关人士表示,顶新国际集团确实打算与日本"全家便利"合作。 据悉,日本"全家便利"首度在中国大陆的投资额约为3.6亿元。目前,顶新国际集团与日本"全家便利"结盟的计划正在制订过程中,据计划,顶新国际集团将占50%的股权。顶新国际集团希望借助全家便利店的专业通路与物流经验来弥补自身的不足。 在日本,遍布于大街小巷的便利店和超市,是众多食品企业利润的主要来源之一。早就对中国庞大的食品市场垂涎三尺的日本跨国公司,一直在试图染指这块巨大的蛋糕,随着这些大型便利店集团的相继登陆,无疑将对未来中国食品市场的格局变化产生影响。 便利店格局面临洗牌 业内专家指出,诸如"全家便利"和"7--11"等国际便利店业巨头登陆中国,将掀起一场便利店大战的巨浪,对我国目前的便利店格局将是一场重新洗牌。连锁商业专家顾国建认为,上海便利店市场已近饱和。在有限的市场中再硬"挤"进来这么多便利店,其结果不是你兼并了我,就是我兼并了你,最终留下来的只能是几个最强最大的"大牌"。 日本是世界上便利店最发达的地区之一,每2500人拥有一家便利店；在上海,目前这个比例为4200人。上海连锁商业协会提供的统计数据显示,上海的便利店目前已接近3000家,与日本东京都内的便利店的数量不相上下。这意味着,众多土、洋便利店将在这个容量有限的市场上展开激烈的竞争。 面对即将出现的便利店业的新格局,不少便利店企业都加快了 "圈地"的步伐。香港中华国际控股有限公司宣布,到今年年底将在上海发展便利店450家,其长期目标是锁定3000家；"21世纪便利"门店今年年底将由360家上升到800家,明年有望突破1500家；"好德"便利店今年年底将突破500家。 业内人士认为,面对境外便利店集团的长驱直入,本土的连锁便利店企业应清醒地认识到:本土连锁便利店只有先把自己做强,才有做大的可能。连锁便利店今后最大的优势还在于社区服务领域。本土企业具备一定的地域优势,他们更了解居民的需求,更了解当地的实际情况。 洋便利店所带来的将不仅是竞争,更重要的是,它们将带来先进的服务理念,这将在便利店领域内掀起一场业态的革命。对此,本土的便利店绝不能掉以轻心,必须迅速转换理念,在服务方面突出自身的特色,从而在这场便利店大战中立于不败之地。 未来中国本土的便利店和国际著名品牌的便利店竞争将主要集中在管理和社区服务上。不管是境外著名连锁便利企业还是本土连锁便利集团,消费者只会选择那些在商品和服务上更优的企业。 |